2月21日正月初五，中國五冶集團黨委書記、董事長朱永繁，黨委副書記、總經(jīng)理張剛一行前往成都市西河污水處理三廠建設(shè)項目和中國五冶集團（成都）建筑科技產(chǎn)業(yè)園，看望慰問堅守在生產(chǎn)一線的員工，為他們送去新春祝福和豬肉、牛奶、面包、方便面、水果、堅果零食等節(jié)日慰問品，并開展帶班檢查。
慰問項目一線員工
帶班檢查項目現(xiàn)場
朱永繁董事長一行首先來到西河污水處理三廠建設(shè)項目現(xiàn)場，詳細檢查工期進度、策劃編制及執(zhí)行、履約管理、安全環(huán)保管控等方面情況；隨后，他來到中國五冶集團（成都）建筑科技產(chǎn)業(yè)園，實地察看鋼結(jié)構(gòu)綠色智能工廠運營、產(chǎn)銷情況，深入了解鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管控細節(jié)。
察看中國五冶集團鋼結(jié)構(gòu)綠色智能工廠
在隨后召開的座談會上，朱永繁董事長代表集團公司向新春佳節(jié)期間奮戰(zhàn)在一線的廣大員工、合作伙伴及各位工友表示敬意和感謝，祝大家春節(jié)快樂，幸福安康，囑咐大家安排好節(jié)日堅守期間的生活。他指出，2026年是公司“十五五”開局起步之年，五冶集團面臨的形勢任務更加艱巨，全體五冶人特別是各級領(lǐng)導務必拿出拼的精神、搏的勁頭，做到“放假不放松，休息不休戰(zhàn)”，堅決扛起責任擔當，抓實抓牢生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，全力奮戰(zhàn)年度任務指標，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
第一，堅持“又好又快又省”，將高品質(zhì)現(xiàn)場一抓到底
作為以工程建設(shè)為主的企業(yè)，現(xiàn)場是一切工作的出發(fā)點、著力點和落腳點，只有干好現(xiàn)場才有品牌聲譽形象，進而贏得市場。全體員工務必樹牢“現(xiàn)場決定市場”意識，堅持嚴苛態(tài)度、超高標準，全方位打造高品質(zhì)現(xiàn)場，把每個項目做成“又好又快又省”的經(jīng)典作品。一是抓實高水平策劃，持續(xù)提高策劃含金量，圍繞“最優(yōu)、亮點、滿意”和“又好又快又省”，精心編制策劃方案，并不折不扣執(zhí)行到位，做到工期及成本最優(yōu)、品質(zhì)最佳、形象最好。二是從嚴剛性管控現(xiàn)場，嚴格按法律法規(guī)、公司制度和項目策劃書要求對每一個項目實施鐵腕剛性管控，并穿透延伸至分包隊伍和作業(yè)一線，確保工期、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)保、形象等現(xiàn)場工作運行良好且全面受控。三是強化項目經(jīng)營，樹牢“算賬經(jīng)營”和“大商務”管理意識，把“增收節(jié)支”作為項目經(jīng)營重中之重，綜合運用管理、技術(shù)、機制等手段創(chuàng)效，抓好全過程成本管控，特別是要剛性管控和壓降項目間接費，堅決堵住“跑冒滴漏”，切實增進項目經(jīng)營效益。四是加強項目團隊建設(shè)，圍繞現(xiàn)場工作存在的問題開展針對性培訓，快速提升項目經(jīng)理及其團隊的管理能力和綜合素養(yǎng)，打造懂業(yè)務、善經(jīng)營的優(yōu)秀項目管理隊伍，以此提升項目管控水平。五是牢牢守住安全環(huán)保底線，進一步提高政治站位，把安全環(huán)保作為一切工作的前提，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，依法依規(guī)開展施工作業(yè)，盯緊盯牢危大工程、深基坑、高空作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，加大隱患排查整治力度，加強對合作伙伴特別是農(nóng)民工的安全教育和管理，建強應急處置體系，堅決把“不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除”鐵律落到實處。
第二，堅定信心，真抓實干，全方位塑造市場競爭優(yōu)勢
雖然行業(yè)形勢異常嚴峻，但建筑市場空間大，容量足，政策支撐強，仍然充滿機遇。去年集團公司市場營銷逆勢大幅增長，中標數(shù)量和金額在四川省乃至全國排名前列，體現(xiàn)了公司雄厚綜合實力和強勁發(fā)展韌性，大家既要看到這些機遇以及我們的優(yōu)勢，堅定信心，更要真抓實干，拼搏奮進，堅決樹牢營銷龍頭地位，全方位塑造市場競爭優(yōu)勢，切實將有利因素轉(zhuǎn)化為實實在在的營銷業(yè)績。一是堅定執(zhí)行市場戰(zhàn)略，面向“十五五”，集團公司提出“一主兩翼三驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)格局和“兩核三級四方多元”的市場布局，即在產(chǎn)業(yè)格局方面，以“黑色、有色”為基礎(chǔ)的大工業(yè)建設(shè)為主打產(chǎn)品，“房建、市政”產(chǎn)品為支撐雙翼，“科技創(chuàng)新、智能建造、綠色產(chǎn)品”為三個驅(qū)動力；在市場布局方面，深耕四川、上海兩大核心市場，發(fā)力以雄安為中心的京津冀、粵港澳大灣區(qū)及海外三大區(qū)域增長極，開拓河南、重慶、湖北、新疆四方及其他經(jīng)濟基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮亩嘣獏^(qū)域。各單位務必堅定執(zhí)行集團戰(zhàn)略要求，樹牢“一盤棋”思想，對標對表，找準定位，在產(chǎn)品營銷方面堅持聚焦自身主責主業(yè)，心無旁騖做精做專做優(yōu)，合力向社會提供最佳產(chǎn)品、最優(yōu)服務，鍛造五冶集團整體品牌優(yōu)勢，在區(qū)域市場拓展方面聚焦“兩核三極四方多元”新版圖，積極挺進經(jīng)濟熱點地區(qū)和“富地熟地”，快速建立大本營、根據(jù)地。二是打造并用好市場競爭優(yōu)勢，夯實營銷基礎(chǔ)，全面抓好營銷隊伍建設(shè)、資質(zhì)證照儲備、市場信息分析、公投能力提升等工作，不惜代價解決所有影響市場開發(fā)的潛在問題，確保營銷贏在起跑線上；狠抓資源渠道拓展，積極協(xié)作地方政府和平臺公司，廣泛吸納資源最優(yōu)、能力最強的合作伙伴，構(gòu)建高端、穩(wěn)定、可靠的“朋友圈”；抓好完美履約，鍛造精品工程、行業(yè)示范、區(qū)域標桿，以此循環(huán)拓展市場；強化品牌宣傳推廣，充分利用公司展廳、科技中心、鋼結(jié)構(gòu)綠色智能工廠等優(yōu)質(zhì)載體展現(xiàn)五冶實力和形象，提升市場競爭力；積極發(fā)力新賽道，圍繞建筑“綠色化、數(shù)智化、智能化”發(fā)展方向，加快科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，公司自主研發(fā)的智能建造機器人已成功面世，接下來要廣泛開展項目實戰(zhàn)應用，探索研究與智能建造相適應的施工組織模式，加速形成新產(chǎn)業(yè)，筑牢市場領(lǐng)先地位。三是堅持合法合規(guī)營銷，嚴格遵守國家法律法規(guī)，規(guī)范營銷行為，不違規(guī)簽署標前協(xié)議，不隨意承諾超出政策授權(quán)及履約能力的條件，全過程做到依法合規(guī)、誠信守約、廉潔自律。
朱永繁董事長還就抓好近期工作進行了強調(diào)。
一是千方百計穩(wěn)增長，在建項目要進一步優(yōu)化工期，加強資源統(tǒng)籌調(diào)度，確保所有項目在復工第一時間達產(chǎn)超產(chǎn)，掀起大干快上熱潮，已中標項目要迅速推進前期工作，盡快實現(xiàn)開工；各級營銷團隊要不遺余力跑市場、訪客戶，積極拼搶優(yōu)質(zhì)訂單，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。二是抓牢鐵腕清欠，時刻保持清欠力度強度，不斷探索解決問題的新路徑、新方式，采用一切合法合規(guī)舉措，利用一切資源渠道把錢收回來，對長賬齡、違約追訴等重難點清收事項要加大政策機制激勵力度，千方百計推動回款。三是抓好穩(wěn)定及負面事件管控，各級管理者要像愛護眼睛一樣呵護五冶品牌聲譽形象，把各項工作做到位，特別是要高度重視農(nóng)民工工資及中小企業(yè)賬款支付工作，真誠善待合作伙伴，加大幫扶支撐力度，嚴防不穩(wěn)定事件和負面事件發(fā)生，一旦出現(xiàn)問題務必第一時間處置到位，堅決維護五冶聲譽和社會穩(wěn)定。四是狠抓黨建和黨風廉政建設(shè)，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，著力提升基層黨建質(zhì)量，持續(xù)鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，以更高標準、更實舉措推進全面從嚴治黨，高質(zhì)量全覆蓋開展清廉項目建設(shè)，抓好黨員干部及關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員的監(jiān)督管理，不斷夯實拒腐防變高壓線，涵養(yǎng)正氣充盈、向上向善的政治生態(tài)，推動企業(yè)健康發(fā)展。
張剛總經(jīng)理圍繞當前生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排：一是深入踐行公司經(jīng)營管理理念，樹牢現(xiàn)場決定市場意識，打造高品質(zhì)現(xiàn)場，堅持聚焦主責主業(yè)，強化公司內(nèi)部業(yè)務協(xié)同，合力鍛造五冶集團整體優(yōu)勢；二是盡快收心歸位，把握施工黃金期，大干快上，加快產(chǎn)出；三是做好謀篇布局，系統(tǒng)謀劃好全年各項工作；四是時刻緊繃安全環(huán)保這根弦，強化節(jié)后復工復產(chǎn)安全環(huán)保工作，科學制定管理方案，筑牢安全環(huán)保底線。
座談會現(xiàn)場
會議期間，成都市西河污水處理三廠建設(shè)項目、中國五冶集團（成都）建筑科技產(chǎn)業(yè)園有關(guān)負責同志及市政公司、鋼構(gòu)公司總經(jīng)理分別作工作匯報。
集團公司董事會秘書、總法律顧問，生產(chǎn)經(jīng)營部門相關(guān)負責人，四川地區(qū)各單位總經(jīng)理，市政公司、鋼構(gòu)公司班子成員等參加活動。
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