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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2015年06月26日
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6月22日上午，正值端午節(jié)假期的第三天，上海有限公司組織領(lǐng)導班子成員業(yè)務(wù)學習活動再次開班。本次學習的專題是“資金類項目的營銷與運營”，授課人分別是總承包部副經(jīng)理閔睿、計劃財務(wù)部副經(jīng)理唐光成。二級公司班子成員、有限公司機關(guān)部門負責人聞訊，也主動來參加了學習。?
? ? 在學習過程中，大家聚精會神聽講，不時就疑點問題與授課人互動交流，熱烈討論，課堂學習氛圍十分濃厚。授課人結(jié)合實例對資金類項目的各類營銷和運營模式，以及國家、中冶、公司有關(guān)規(guī)定進行了詳細講解。講授結(jié)束后，公司相關(guān)領(lǐng)導進行了總結(jié)、點評，使大家對相關(guān)政策了解更加深入，認識更加明晰。大家對學習方式和效果均表示肯定，稱學習有利于提升市場開拓能力和風險控制能力。?
? ? 2015年公司班子成員“每月一講”“每月一學”的業(yè)務(wù)學習，一般利用節(jié)假日開展，體現(xiàn)了“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神。培訓專題結(jié)合公司發(fā)展的熱點和實際經(jīng)過精心挑選，涉及發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、系統(tǒng)管理、制度規(guī)定、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新管理等，旨在提升兩級經(jīng)營團隊的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)能力，以滿足“轉(zhuǎn)型、提升、擴張”發(fā)展戰(zhàn)略要求。?(彭堯）
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